R&D and Quality Consulting
IL NOSTRO IMPEGNO:
GENERARE VALORE PRIMA DI OGNI COSTO
Richiedi una prima valutazione
Claudio Crovetti
R&D & Design
Ingegnerizzazione e accelerazione dello sviluppo prodotto per ridurre il Time-to-Market. Focus sull'ottimizzazione dei costi di prodotto fin dalla fase di progettazione.
Roberto Giuliani
Quality Mgmt.
Definizione di processi standardizzati (ISO/IATF) e implementazione di sistemi di qualità preventiva. Riduzione drastica dei costi della Non-Qualità.
La Nostra Sinergia
Un metodo integrato che unisce un design efficiente alla stabilità del processo. Un approccio unico per ottenere benefici tangibili e misurabili.
LE PERSONE DIETRO SYNERGISTIC EXPERIENCE
Claudio Crovetti
R&D & Design
Esperienza Industriale
Oltre 30 anni di esperienza come Senior R&D Leader nel settore Automotive (Tier 1 & OEM). Ha guidato team internazionali nello sviluppo di prodotti complessi per i principali mercati globali.
Specializzazioni
Esperto nell'ingegnerizzazione di prodotto e specialista nell'ottimizzazione del Time-to-Market, con soluzioni tecniche affidabili.
Efficienza e Innovazione
Ottimizza i processi di sviluppo per ridurre tempi e costi, garantendo un ritorno concreto sull'investimento in ricerca e sviluppo.
Roberto Giuliani
Quality Mgmt.
Esperienza Industriale
Oltre 40 anni nella gestione della Qualità in contesti multinazionali Automotive (Tier 1 & OEM).
Specializzazioni
Esperto in Sistemi di Gestione (ISO 9001, IATF 16949) e nel massimizzare la qualità dei prodotti con un Problem Solving rapido e risolutivo.
Metodo e Autorevolezza
Formatore e autore di 3 testi tecnici sul Miglioramento della Qualità. Trasferisce in azienda metodi avanzati validati da anni di pratica sul campo.
QUALI PROBLEMI TI AIUTIAMO A RISOLVERE
Sviluppo troppo lento e costoso
Arrivare tardi sul mercato significa perdere opportunità.
Ti aiutiamo a ottimizzare il time-to-market riducendo i costi di progettazione sin dall'inizio.
Costi occulti della “Non-Qualità”
Scarti, reclami e forniture non conformi erodono i tuoi margini.
Ti aiutiamo a trasformare i costi dei difetti in profitto netto per l'azienda.
Burocrazia vs Efficienza
Sistemi di gestione troppo pesanti bloccano l'operatività.
Ti aiutiamo ad applicare metodi di gestione efficaci e snelli, progettati su misura per la tua realtà.
CHE RISULTATI ABBIAMO VISTO ARRIVARE
Numeri ottenuti nel corso degli anni nelle aziende dove abbiamo lavorato, nei ruoli di Quality Manager e R&D Leader.
Innovazione e Time to Market
Miglioramento del 30% dell'efficienza di sviluppo: ottimizzazione di costi, qualità e tempi di consegna su componenti tecnici complessi.
Esperienza diretta con leader mondiali come Volvo Trucks, Renault e Fiat-GM.
Affidabilità e Stabilità
Riduzione del 50% dei reclami cliente. Abbattimento dei resi da >1000 ppm a <200 ppm.
Costi della Non-Qualità dimezzati (ridotti dallo 0,9% allo 0,4% del costo del venduto).
Efficienza Supply Chain
Riduzione del 60% delle non conformità dei fornitori.
Tra i primi in Italia a implementare con successo lo standard IATF 16949.
IL NOSTRO IMPEGNO:
GENERARE VALORE PRIMA DI OGNI COSTO
Traguardi Condivisi
Definiamo insieme obiettivi precisi e misurabili, specifici per la tua realtà.
Lavoriamo su metriche concrete.
- Riduzione di scarti, rilavorazioni, resi e reclami
- Riduzione del costo del prodotto
- Tempi ed efficienza dello sviluppo
- Processi organizzativi che fanno perdere ore
- Requisiti automotive per conquistare un cliente OEM
Pagamento Solo a Risultato
Il nostro compenso arriva solo se arriva il risultato.
È una percentuale del risparmio verificato oppure, sul singolo problema, una cifra fissa con dodici mesi di garanzia. Per un nuovo cliente OEM, è legato a un traguardo certo, come un audit superato.
La cifra massima del compenso la scriviamo nel contratto prima di iniziare: nessuna sorpresa.
Intervento Snello e Autofinanziato
Eliminiamo il rischio finanziario e operativo.
Il nostro metodo è non invasivo: lavoriamo in reparto partendo da azioni organizzative a costo zero, e prima di iniziare mettiamo per iscritto quante ore del tuo personale ci servono.
Nessuna spesa e nessun investimento senza la tua approvazione.
La consulenza si ripaga con i risparmi ottenuti: se il risparmio non c'è, non c'è compenso.
IL PRIMO PASSO: UNA PRIMA VALUTAZIONE, SENZA COSTI
Prima valutazione, senza costi
Ci racconti il problema che vuoi risolvere o l'obiettivo che vuoi raggiungere, e ci mostri i dati che hai, anche pochi. Veniamo in due, un tecnico di processo e uno di prodotto: un'ora o due, in azienda o in videochiamata.
Una risposta chiara
Alla fine ti diciamo una di queste tre cose: che c'è margine e quanto lavoro serve per misurarlo; che prima vanno raccolti i dati, e come farlo; oppure che non è il nostro campo. Anche l'ultima risposta te la diamo subito, senza girarci intorno.
Tutto per iscritto, prima di iniziare
Se decidi di proseguire, prima di cominciare mettiamo per iscritto l'obiettivo, la situazione di partenza e il modo di misurarla. Così il risultato si verifica sui numeri, non sulle opinioni.
Una visita in azienda, in due: qualità e progettazione. Nessun obbligo di seguito.
